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标题: 探讨：商业队中的AA [打印本页]

作者: 户外户外 时间: 2016-11-28 11:11
标题: 探讨：商业队中的AA
本帖最后由户外户外于 2016-11-28 11:12 编辑

原来想把标题写作：商业队中有AA吗？现在把这个问号取消了，把疑问句写成了肯定句，只想表明：楼主认为商业队中有AA模式、AA元素、AA精神，不喜可以喷！

跟着商队或AA队走、感觉有啥不同？反正我是没有感觉出来：领队发活动、定行程、述风险、提要求，队员按时集合、嘻哈上山、拍照FB、下山坐车，回来了打开绿野评价系统，给领队贴5张小红花！至于意外、救助之类，反正我是没有碰到过大事件，一些小事(如遭遇断崖、体力不支、短暂失联、奇葩队员等)，就个小插曲，反而使行程更有回味。

我如果选择商队，理由有3：1. 对行程感兴趣、强度可适应、风险可控制；2. 领队人好、人缘好、责任心强；3. 收费合理、透明，愿意跟Ta走。
第3点谈不可回避的费用问题，似乎这是区别AA队与商队的标记；这点上，相信各位驴友都会做出明智的选择。

目前的一个误区是，一提“商队”，很多人就把它与“黑导”之类的词联系起来。
黑导，就是拿钱不负责。“导”是好事，满足众驴所愿；一旦黑了心，可能把人导入黑暗！
对商队盈利的理解：合理合法地赚钱是天经地义的事！
抛开那些带有负面、阴暗的想法，用您阳光、帅气的眼神，看看商队中的AA的一面：有效组织、分工协作、友爱互助、风险共担......
在这些AA元素中，再谈对商队责任的理解：参与者对领队并不赋予很多的责任，更多的靠自强、自理、自助和互助，所以一般不失望。这种心态本来也是一种“AA元素”。

反过来看现实中的某些“AA”：A了费用，就能算作AA了？
除去那些领队捞钱的伪AA不说，只需要看这些AA队是否建立在“自负其责、共谋其事”的基础上。
一段时间以来，大家在讨论领队与队员的关系时，有了紧张的感觉、有了对立的意思。
如果在商队里还能理解，因为商队里只有领队组成员赚钱；为什么这种情绪会出现在AA队呢？
个人认为：
如果不能负起个人的行为责任，就不能称“驴”；
如果失去平等、友善之心，就不能称驴友；
如果不能做成优秀的驴友，就不配去当领队；
如果不能自负责任，就不是真正的AA。

看来，都是领队惹的祸！
前日我对不问兄弟说：无论你如何追求纯AA，领队还是要有的。领队至少有2个职责：1.组织协调；2.在争论不休时做决策。
我所报名的活动，我都十分尊重领队，不是因为Ta是领队、是“领导”，而是尊重其劳动和付出，同时协助其完成团队目标，尽一个普通队员的职责。

此贴并非极力推崇商队、而有意贬低奋战在AA前线的战友们。
相反，作为更多参与AA队活动的一名普通驴友，我为AA现状感到担扰，同时对AA前景也比较悲观！
你不赚钱、也不赚吆喝，发个活动没有人来，人家商队动辄百人大队伍，难道仅仅是靠呼悠吗？围观群众没长眼睛吗？

自己总结：
1. 啥驴不驴的，还是两条腿的人，事在人为，人性维护着世事的公正与平衡，所谓“公道自在人心”！
2. 天上掉过馅饼？还会掉3年2月1日？AA自掘坟？----不是我说的。

重要启事
1. 尽管。。。可以喷，但麻烦你有点逻辑性好不好

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