这篇文章写了几天了，丢在E盘一直没发出来，因为言辞激烈，对户外整个领域的批判也较尖锐，可能（或者一定）会得罪很多人，直到现在我才下决心一定要发，因为“事不关己、一团和气”是造成行业混乱、停滞不前或者严重倒退的关键因素。
所以，我选择有屁就要大胆放出来！
先说个真实的故事给大家听，这件事发生在张家界市蓝天救援队队长身上。
几年前，队长带领一拨队员穿越无底峡（张家界桑植境内一条极险极虐的户外线路），这条线路一般需要三至四天才能穿越完成。由于张家界的地形气候原因，这一区域在雨季危险性大大增加，通常峡谷水量在雨季的几个小时内便可形成对所有物体的冲刷与吞噬。
队伍行进第三天，途径山洪易发路段，已快入夜。由于多日雨水，仅有狭窄的河床滩涂被激流淹没。在判断了峡底露营可能遭至上游洪水侵害的状况下，队长宣布并要求所有人在崖壁上打保障绳扣，将自己身体固定于崖壁上，就此度过一夜。
可想而知，那样的方法就是明确告诉所有队员：这一晚，谁都别想睡个好觉。
相信那样的状况下，可能会有人抱怨，更何况事实上到第二天早上大家都发现：洪水并未如期而至。
队长，您这是在坑人吗？
但是，经由这件事，安全穿越完成后，队长获得并确立了作为领队的权威。原因很简单：1、如果那一夜洪水真的来了，队长的决定就是挽救了所有人的生命，他在舒适度和生命之间做出了最正确的决断；2、即使洪水没来，团队确立了统一步骤和所有个人利益服从团队的章程；3、发令人，也就是领队的权威得到尊重和保护；
听上去是不是很霸道，但你如果在户外这样的意外状况频发的活动里不能霸道履行执行力，那么，你就怂了！这种怂，会将团队带入危险的深渊。
请问，您该怎么选？
现在，真的有很多领队，太怂啦！
他们在带队过程中一直在瞻前顾后，甚至唯唯诺诺，生怕得罪了队里哪怕是一个毫无原则可言的队友。如果在带队过程中的某个环节里，有人提出不同的观点，马上就得全队停下来商量，哦！错了，不是商量，是接受，接受这种有可能你并不擅长的做法。
那你之前制定的行动准则到哪里去了，是不是还要请他们一个个喝杯茶抽根烟呢！是不是还要大加赞赏甚至对那位队友表示一下崇拜呢！
这种接受完全打乱了你的计划，导致的后果是在接下来的行动过程中自信心的丧失以及队友对你的怀疑。那你就不要抱怨为什么我那么“民主”那么“谦逊”，他们还觉得不好呢？那是你自找的。
更严重的是当你这个领队丧失了信心，当队友对你产生了怀疑，那户外的首要原则——安全，就是一句屁话！
在这个关于无底峡的故事里，其他的细枝末节都可以随意组合杜撰，只有队长事后的一句话最宝贵：户外带队，你是领队，所作出的任何决定，哪怕事后证明是错的，也要严格执行这种错。
是的，在事件未发生之前，谁知道对错？难道作为领队他希望自己的决定是错的？只有事件发生后，当我们已经得到了对与错的答案。可以作回顾，甚至针对这种错作经验的积累和总结，无需检讨，因为抛开决定内容本身，你当时做决定那一刻你就做对了。
越是在千钧一发的时候，越是需要一个人独断专行，不需要斟壶好茶坐成一圈你一言我一语开茶话会。民主是用在出发前，出发后直到完成解散的这段时间是属于你的独/裁/统/治，这个统/治/者就是你，领队！
再说一个发生在我身上的事，就在前不久，我接到了一个来自外地的团队，不是户外团，是个旅游团，他们要去槟榔谷——张家界本地对于户外爱好者来说难度最低也是最休闲的路线，也正是考虑到它的难度，在接团的那一刻，我麻痹了。
我针对这拨非户外却很想走户外的人的特点制定了一个难度很低的计划，并且有一揽子备用方案以备根据个人身体条件作出调整。比如在他们有露营设备的同时我另配农家乐房间床位，因为有太多前车之鉴：在说好了露营的前提下很多人不愿再露营，他们走累了，出汗了，要洗澡，要睡个舒坦觉来抚慰受伤的身心。再比如穿越路线适量减弱难度，让他们在可以承受的范围内体验到户外的乐趣，这是每个户外人为自己所在的领域有责任要去做的。
之后发生的事啼笑皆非。他们要露营，并且要在星之谷（槟榔谷内天然草坪营地）露营。可是，星之谷刚刚遭受洪水袭击，满目苍夷，他们要在洪水肆虐过的烂泥堆里露营。
于是我提出了后备方案，我说：那里不能露营，槟榔谷露营的好场地很多的，比如槟榔孔、比如月之谷或者可以睡农家乐床铺。
他们闹开了，一定要扎营星之谷，我说那里都是泥巴，如果你们一定要在那里过夜，那可以，我们做户外哪里没睡过，我陪你们一起睡。他们说，不行，不可以睡泥巴地，要睡有草地的星之谷，我们就是为这来的。
我就奇了怪了。我可以临时去挖点绿油油的青草来铺吗？不是说好的户外吗？不是说好的领队享有根据自然条件选择营地的权利的吗？
但当时我并未完全放弃，我叫了两个年轻男人跟我再去周边找能令他们满意的营地，原因是他们流露出想要体验户外的欲望，他们可还没有穿越啊，还没发现槟榔谷最纯正的地形奇观和野趣呀！作为一个户外领队是多么希望能分享自己发现的这些成果并带给他们收获和快乐！
回来后，我告知他们我没找到我认为他们会满意的营地。当他们说：我们不要穿越，不要体验神马户外野趣，我们就是要在星！之！谷！的！草！坪！露！营！于是我彻底放弃了，尽管我知道距离槟榔谷不远的峰峦溪还有好营地。
事后他们的反馈还不止这些，他们说农家乐条件太差了，伙食也不够好，房间床铺不够卫生。。。。。。
亲，您知道您是出来体验户外的不？
您是不是觉得玩户外跟休闲旅游一样可以在淳朴的乡间僻野有五星酒店等着您呢？
所以，这第二个故事骂的是我自己，我特么太怂了！如果他们真在农家乐住下了，估计晚上有几个蚊子我都得忙不迭给他们驱赶了。
那么，看到这里，圈外人士一定要问了：问什么给人感觉具有很崇高权威的户外领队会那么怂呢？
估计十个领队有九个会很委屈地告诉你：还不是为了钱！
是的，和中国无数行业一样，户外，这个本该具有更多情怀的行业正被商业冲蚀和洗刷。只是，我们的户外领队也和其他行业的创业者一样，妥协或者屈从于这种商业的侵袭。
户外到底是什么？他和旅游一样吗？我们都可以玩一玩户外吗？或者我跟着一些户外团队走过一段野路、露过几回营就算户外人了吗？
NO！
我斗胆告诉你，户外不是拿来甩腔调的。
它的门槛比你想象的高得多！
你可以说旅游是为了放松心情，饱览山河。但户外不是，户外是让你突破你自己的不可能，完成你的蜕变，包括吃苦，包括看到别人看不到或者没有胆量去看的景，去经历一切困难然后考验你解决困难的能力。还有团队意识、荣誉感。这些你通过所谓旅游做不到，因为旅游的时候你是爹，挥舞着几张票子等着别人伺候你。户外，最起码你得分担团队属于你的责任，或许在你有条件的情况下，还需要分担更多。
没了吗？
那户外所能获得只有这些吗？
你知道环境保护吗？
你知道户外路线没有垃圾箱你吃剩下的被你认为肮脏的包装袋需要重新塞回你布灵布灵的背包里带回来吗？
你知道危机意识和安全隐患吗？
你知道户外人不走游道专挑危险的悬崖行走并不是犯贱而是通过这样的历练在平时生活中可以比常人多积累多少抗压力和坚韧吗？
更何况只有户外能够教会你在遭遇困境、劫难时可以用所积累的知识让你比他人更能保护自己和家人。
另外还有一个可以延伸的，就是人类活在一个被自己坑了的越来越难以捉摸并且自然人为灾害频发的星球，户外，是我们唯一能想象到的可以尽可能避免遭受灾难侵害的预备性活动，所以与其说户外是自身精神需求的产物，不如说是社会发展中一种可以对抗环境变化的自身进化形式。
这就是户外！
一个在很多人眼里有病的、不值得的，却真正让人类激发出自我本能、本性和所有积极抗争意识的领域。
爱上户外，你才能爱上我们这个星球，你才会被唤起奉献精神，而不是对这个星球始终的索取，而且是越来越尝试避免回报的索取。
以上这段话不是对非户外人说的，而是分享给每位户外人特别是户外领队，你难道不觉得你正肩负着一种神圣的责任和使命吗？
我相信多数户外领队会说生活所迫环境所迫之类的。
因为队员给你交了领队费你就可以把自己看做保姆、挑夫或者被人可以呼来喝去的奴才吗？
你难道不清楚自己获得的那些领队费的构成吗？
1、你用无数次开拓出的线路带领不认识线路又想去看的人不需要收取人力成本吗？除了你仅仅是个玩家，而你现在却是个领队啊！你以此为生啊！我不相信缴纳给你领队费的队员他们赚钱的方式可以脱离这个逻辑。除了富二代，要知道富二代也是当年父母嘿咻时付出了击败亿万竞争者的高昂成本换取了富二代资格。
2、除了带路费，你是不是更多要考虑队员的安全呢？你得责任是不是更大呢？你的户外经验是不是会给队员带来尽可能的保护呢？你是不是还要担负衔接程序，将本来陌生的大家融合起来呢？如果你能想通这些，你就不会因为收了那点领队费就感觉欠了全天下的情，更别跟我说要给客户增加附加值，够了，你作为领队本身就值这个钱！
3、你分享出的户外经验，特别是带领大家体验户外的征程给他们的身心以更好的蜕变。别说队员意识不到，大家都是成年人，敢来玩户外多数还是不想打退堂鼓被别人认为是怂逼的。他们越深入，就越能领会户外的意义和领队的不可缺，直到他们也达到了你所能达到的高度。到那时候，你应该庆幸我们的户外大家庭里又多了一名和你一样为提高行业素质奉献力量的好伙伴。这就是你最大的贡献。
而不是，宠着他，溺爱他，怕他累了、饿了、困了，你不是他妈。或者生怕他一生气就要拿回交给你的钱，还要扬言以后再也不跟你来了。
如果是那样，你这个牛逼的户外人会从热爱户外变成惧怕户外的。到时候，天下间最虐最险的路线没有吓到你，你到是被行业里的诟病吓破胆了。
领队们，你们还记得当年是怎样进入户外的吗？
你们在执行户外，带领更多人进入户外时是否还保持着那份初心呢？
如果记得：那请再次默念我们户外领域约定成俗的关键词：
诚实果敢、热爱自然、乐于分享、学会拒绝！
户外领队，你敢不敢再怂一点——写给所有户外领队 GMT+8, 2024-11-22 14:27
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