泛户外做牌子还是做品牌大商家瞄准中国

2013-7-24 16:08| 发布者: 旅游网_miller| 查看: 267| 评论: 0

摘要: 　　泛户外，做牌子还是做品牌？　　一边是李宁等国内运动用品企业业绩下降，一边是国内户外运动装备市场每年以50%的增长率壮大。数据显示，2010年户外用品的销售达到60亿元至80亿元，今年这一数字有望增加到100亿元 ...

　　泛户外，做牌子还是做品牌？

　　一边是李宁等国内运动用品企业业绩下降，一边是国内户外运动装备市场每年以50%的增长率壮大。数据显示，2010年户外用品的销售达到60亿元至80亿元，今年这一数字有望增加到100亿元。

　　户外市场的成长离不开“泛户外”概念的提出。也许，“泛户外”概念的提出带着一种无奈，因为专业户外运动市场蛋糕有限，难以供日渐趋多的户外产业投资者分食，所以提出这样的概念去扩大市场范围，但是必须承认，泛户外概念背后有着大众的市场需求。

　　传统户外运动装备从高端向中低端倾斜，在强调户外产品功能的同时，加强款型设计的新鲜、时尚元素，将产品的场合定位延伸，成为户外鞋服企业的一个思路转变，甚至一些以生产商务休闲皮鞋著称的品牌也高调宣布向户外运动市场进军，并在自创品牌和代理品牌之间选择了前者。

　　“众多鞋企纷纷抢注户外蛋糕，为户外市场带来了新的活力，同时也加剧了市场竞争，但是受限于经验和实力，一些经营者在品牌和牌子之间就容易失去方向。”作为泛户外的倡导者，乐登户外集团的董事长陈瑞典坦言，自己先是从代理国际品牌开始，然后又开发了自己的圣弗莱品牌，“中国户外市场的发展要比国外晚了10年，国际户外品牌的认知度在国内远远高于民族品牌，所以国内企业首先要有品牌概念，然后细分客户群，实现市场扩张的愿景。”

　　“近年来，国内户外市场不断扩大，但是仍然处于群雄逐鹿的阶段，品牌突围还要专注于产品性能，在2010年中国纺织品市场零售额中，具有特殊性能的户外用品服饰已经超过了2%”，国家体育总局体育科学研究所科技开发中心的庞晓忠主任在接受记者采访时表示，“泛户外”概念并没有抹杀户外品牌的功能性，而且国内很多户外品牌在透气、耐磨、防滑等诸多功能性测试中都不输于国外品牌甚至要优于国外品牌，如何让民族户外品牌立足于国际市场，是国内经营者需要深思的问题。

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　　企业营销进入“奥运时间” TOP赞助商瞄准中国市场

　　随着伦敦奥运会的日益临近，企业营销也开始进入“奥运时间”，在刚刚结束的央视广告招标会上，各企业在奥运广告拍卖阶段不惜血本，“奥运资源”炙手可热。

　　与此同时，首次成为“奥林匹克全球合作伙伴”(The Olympic Partners,简称TOP)的陶氏化学也于今年开始了一系列赞助活动，其奥运运营总裁乔治·汉米尔顿近日更是来到中国进行宣传和考察，准备加强与中国奥委会的品牌合作。汉米尔顿坦言，无与伦比的北京奥运会让陶氏看到了中国市场的巨大潜力和世界影响力，“能够合作的方面很多，比如中国奥委会将在伦敦奥运会设立的中国之家，我们将参与到其中。目前有了一个初步的计划，未来几个月我们会有一个更加明细的工作步骤。”

　　去年7月份，陶氏化学公司正式成为2010年至2020年奥林匹克全球合作伙伴(TOP)及奥运会化学类官方合作伙伴。作为全球化工业的领导者和可持续发展领域的创新者，陶氏化学赞助奥运欲在品牌提升、业务开拓、慈善项目推进以及企业文化建设等四个方面实现大发展。汉米尔顿表示，积极参与奥运相关的基础设施建设，陶氏已经有30多个业务部门参与其中，这预计将为陶氏带来10亿元的销售。

　　陶氏如此看重中国市场，是因为在陶氏的TOP周期内还将为2014年中国南京青年奥运会提供场馆建设支持，汉米尔顿表示，伦敦奥运场馆的修建未能给陶氏预留太多的产品研发时间，但是对于青奥会的场馆建设，陶氏已经和中国的场馆协会有所交流，届时青奥会有望成为陶氏创新科技产品最大最有效的应用和展示平台。