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经销商遭遇能力封顶?

2013-7-24 16:32| 发布者: 旅游网_miller| 查看: 218| 评论: 0

摘要:   从上世纪80年代至今,中国的私营经销商在经营规模和实力方面有了长足进展。但是,实力的增长和能力的增长却不是同步的,经销商与厂商的关系更加扑朔迷离。  能力下降 因何而起  越来越多的厂家开始抱怨经销商 ...

  从上世纪80年代至今,中国的私营经销商在经营规模和实力方面有了长足进展。但是,实力的增长和能力的增长却不是同步的,经销商与厂商的关系更加扑朔迷离。

  能力下降 因何而起

  越来越多的厂家开始抱怨经销商的能力不足,很多市场问题搞不定,或者要花费很大的成本才能搞定。厂商之间的沟通越来越困难,双方的后台系统也很难有效对接起来,除了厂家认为经销商的能力有所下降,经销商也觉得自己的能力似乎是不如以前了,真不知道是自己不会做生意了,还是生意难做了。

  为什么会出现这样的局面?经销商的能力为什么会下降?原因其实也不复杂,现在的外部环境变了,但经销商自身的能力却没有相应地提升,还是停留在早期的水平,所以导致经销商的能力相对下降。

  追本朔源 知晓因果

  那么,环境究竟发生了哪些变化?经销商为什么不愿意提升自己?带来的后果又在哪里?

  中国的私营经销商起源于20世纪80年代初,市场经济刚刚起步,那是个勇气经济盛行的时代,在求大于供的市场环境下,做生意几乎不需要太多的技巧。关键就是胆略,哪怕是微薄的本钱,照样可以把生意做得风生水起。

  到了90年代,市场进入一个高度发展期,做生意的人多了起来,大家开始比实力、比规模,以此来吸引厂家以及下游客户,在这个时期,谁有更强的资本,谁就拥有更多的机会,生意也就越容易做了,资本成为了推动经济的主导力量。

  进入21世纪后,知识经济的力量逐渐显现出来,受到信息革命的推动,知识的权利正在取代资本的权利成为主宰世界的新力量,权利不再产生于你拥有多少资产,而是产生于你拥有多少知识。

  欧美发达国家正在从实体工业经济向虚拟的知识经济转型,他们将物耗和能耗高的制造业转移到发展中国家,同时通过法律手段加强全球知识产权保护,这使发达国家以更低的物耗和能耗,获得了比发展中国家更大的收益。同时,自己的环境不受污染、资源不受破坏,发达国家已经从掠夺物质、能源转向掠夺信息、知识资源。这就是当前世界的经济变化格局。

  墨守成规 固步自封

  作为经销商的上游,许多生产企业已经开始向这个方面转变,例如加强对核心技术的研究,加强对品牌的塑造,营销方式和管理体系的创新等等。同时,越来越多的生产企业开始重视商业合作伙伴的同步问题,例如对经销商的选择和合作形式上已经有了新的变化:目前,许多生产企业在选择经销商时,已经不再像以前那样以经销商的实力、网络渠道、人员、车辆等实体资本作为选择标尺,而是以经销商的管理能力、学习能力、信息的敏锐度、营销创新力等虚体资本作为新的选择标尺。

  以上这些就是环境的变化因素,而经销商又为什么不愿意提升自己呢?

  当前,小有成就的经销商都自认为自己是个成功者,即使文化水平不高,但也能把生意做得有声有色,这说明自己是有能力、有眼光、有天赋的。并且,多年的生意经历积累了许多技能和知识,这些技能和知识伴随了自己的成功之路,也就是说这些技能和知识是有价值的,适合自己的。

  总而言之,拥有这些知识和技能,若是有人指责自己,那就是对自己的否定,是断然不能接受的。所以,许多经销商在心理上对新知识的学习有种本能的排斥,当然这些技能和知识没有对错之分,只有合适和不合适的区别,一旦不适用,自然也就表明经销商的能力相对下降了。

  调整心态 与时俱进

  在新的环境里运用旧知识,或者说用定势的思维和眼光来面对新环境的变化,面对上下游关系,后果是可想而知的。例如前些年厂家搞通路扁平化,市场重心下沉,尽管这个信息早早就出来了,但经销商们仍没有重视,更没有相应的对应行动,还是该怎么干就怎么干。结果,各个厂家的通路扁平化工作启动后,许多经销商的地盘被分割,或是原有市场被厂家增设经销商,而只有极少数保持学习的经销商及时认清形势,及时展开再学习,抢在厂家动作前面进行通路扁平化和市场重心下沉,有效地避免了厂家分割自己的区域,或是增设新经销商。

  同时,当现代卖场出现后,经销商们仍然按照传统思路来面对现代卖场,结果被卖场整得焦头烂额,大笔应收账款被套,巨额销售费用侵占了利润,即便如此,经销商仍然不肯深入研究和学习卖场,宁可付出沉重的代价,也要坚持自己的传统思维模式和旧有的经验知识。这样坚持下来的后果也是可想而知的,轻则导致经销商周转资金套牢,利润大幅下降,重则导致经销商破产。

  在知识经济的新环境下,经销商需要做哪些改变,才能迎合新环境的变革,从而提升自己的能力呢?

  首先是调整心态,保持再学习,知识经济是“心”的经济,获得知识需要一颗谦卑的心,一个变革的思维。“拒绝改变自己的认知”是人性中的一大弱点,思想变革、心灵变革的第一个重点就是克服人性的弱点,克服那种自以为是,自以为有知识有智慧的思想。以一颗平常心、谦卑心来听取意见,接受新事物、新观点、新思想,谦虚之心犹如大海,能够接受所有新事物,使自己不断获得财富。过去的知识、财富、能力给了经销商原始的积累,但正是时时回味过去的成功,才使经销商的心扉从此关闭,中断学习,陷入自大的心态中。

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